该同志担任公司总经理助理、市场管理部、人力资源部主任职务并兼任公司太和ppp项目部总指挥。工作中忠实履行岗位职责，努力当好领导参谋，能够直面工作中的难点和困难，能积极主动处理一些工作中的难点，为领导分忧。无论工作还是生活中，都充分发挥党员模范带头作用，团结带领部门同志完成各项工作任务。
主要事迹：
1、在今年四月份，公司阜阳太和ppp项目自营项目投标成功，4月23在公司领导的信任和安排下在担任公司总经理助理、市场管理部、人力资源部主任职务的同时兼任公司太和ppp项目部总指挥，他不辞辛苦第一时间组织公司相关人员开展前期和政府对接等基础准备工作。在日常工作中始终本着以集团和公司利益为出发点，同时也要求各单位之间相互团结，相互帮助，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，共同为集团和公司的发展，打一场漂亮的攻坚战。
2、主动与建管部门沟通协调，积极帮助分公司协助处理将被省厅监察局通报事件一起，避免了公司被主管部门的网上通报。
3、想尽一切办法为公司的发展引进人才，公司今年共引进一级建造师6人。
4、积极为争取公司争取省市有关荣誉，今年公司获得省优秀项目经理2人，合肥市优秀项目经理3人，合肥市农民工维权先进单位。同时本人也获得合肥市农民工维权先进个人。
5、今年是基础管理提升年，人力资源部制度建设也在不断完善，指导部门同志制定和完善了《公司教育培训工作管理制度》、《公司社会保险管理办法》、《公司机关员工考勤和假期管理办法》、《公司熟练制人才引进及试用期考核暂行规定》、《公司机关员工绩效考核暂行办法》、《人力资源业务工作流程》。
6、今年是工程类职称评审改革力度比较大的一年，不仅取消了职称英语的考试也取消了计算机考试。公司符合条件参加职称申报的人数比去年增加了一倍多，随着市场行为检查力度的加大，目前我们公司正是证书比较缺的时候，要求部门同志积极在公司宣传鼓励大家参加职称评审，只要差不多符合条件的我们积极帮助他们准备和完善职称申报所需资料。针对项目管理人员不管是上班时间还是下班时间只要他们有需要解答的地方都会要求部门同志耐心给他们讲解。今年上报建设厅正高级工程师2人，上报集团高级工程师5人，工程师50人、助理工程师8人。目前职称结果已经出来符合条件的都已通过评审，并突破了公司前几年无正高级工程师的记录。
